เรื่องล่าสุด
EVERYDAY_BUSINESS
MR. D.I.Y. ขายของถูกอยู่แล้ว ทำไมต้องมีแบรนด์ตัวเอง?
เคยหยิบของในร้าน MR. D.I.Y. แล้วเพิ่งสังเกตไหมว่า ชื่อบนกล่องคือชื่อเดียวกับร้านที่เราเดินเข้าไป?

ภาพจำลองแนวคิดด้วย AI · เดอะตั้งหลัก; ไม่ใช่ภาพสินค้าจริงของ MR. D.I.Y. EXPLAINER
EU คุมคำโฆษณา “รักษ์โลก” แบรนด์ต้องบอกให้ชัดแค่ไหน?
กล่องเขียนว่า “รักษ์โลก” แต่ดีตรงไหน? ลองดูว่ากติกา EU ทำให้งานคิดคำบนกล่อง ต้องย้อนกลับไปถามคนทำสินค้ายังไง

ภาพอธิบายแนวคิด ไม่ใช่สินค้าจริง · TheTungLak generated editorial illustration; sources: European Commission / Directive (EU) 2024/825 BUSINESS_CASE
โค้กทำแอปให้ร้านโชห่วย ทำไม? เบื้องหลัง Coke Dee ของไทยน้ำทิพย์
อยากดื่มโค้ก แต่ร้านไม่มีของให้หยิบ ก็ยังซื้อไม่ได้อยู่ดี Coke Dee ชวนให้มองอีกคนที่แบรนด์ต้องดูแล คือเจ้าของร้านที่สั่งของมาเติมตู้

ภาพอธิบายแนวคิด ไม่ใช่หน้าจอแอปจริง · TheTungLak original editorial shapes/type; source: ไทยน้ำทิพย์ โคคา-โคล่า / Coke Dee BUSINESS_CASE
ทำไม McDonald’s ต้องช่วยร้านแฟรนไชส์ประมาณ 2.84 แสนล้านบาท (8.5 พันล้าน USD)?
McDonald’s วางแผนสนับสนุนภายใต้ NEXT ประมาณ 2.84 แสนล้านบาท (8.5 พันล้าน USD) เรื่องนี้ไม่ใช่แค่การปรับร้าน แต่คือโจทย์ว่าจะทำให้เจ้าของร้านอิสระหลายหมื่นแห่งพร้อมเปลี่ยนไปด้วยกันได้อย่างไร

ภาพอธิบายแนวคิด ไม่ใช่ภาพร้านจริงหรือหลักฐานการได้รับเงินแล้ว · TheTungLak / Canva original shapes and text; source: McDonald’s Investor Update / SEC Form 8-K, 23 ก.ย. 2026 EXPLAINER
BlackRock บริหารเงินราว 509 ล้านล้านบาท (15.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) แต่ไม่ได้เป็นเจ้าของทั้งหมด แล้วอำนาจอยู่ตรงไหน?
เงินราว 509 ล้านล้านบาท (15.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ไม่ได้เป็นของ BlackRock ทั้งหมด แต่เมื่อบริษัทบริหารเงินก้อนนี้และใช้สิทธิ์โหวตบางส่วนแทนลูกค้า อิทธิพลจริงจึงเกิดขึ้น โดยไม่ได้แปลว่าควบคุมทุกบริษัท

ภาพอธิบายเชิงบรรณาธิการ · TheTungLak / Canva original editorial diagram; sources: BlackRock Q2 2026, SEC BUSINESS_CASE
หมึกกรุบไม่ได้เริ่มจากศูนย์ เมื่อบุก หม่าล่า และขนมกินเล่นมาเจอกัน
หมึกกรุบไม่ใช่ปลาหมึก แต่คือบุกปรุงรส ที่น่าสนใจคือ ของที่ดูใหม่ชิ้นนี้อาจเกิดจากการเอาของเดิมสามอย่างมาต่อกันในจังหวะที่พอดี

ภาพจำลองเชิงบรรณาธิการ · TheTungLak — AI-generated editorial illustration for ANG-20260903-001; no SUNSU package or logo DATA_STORY
HYROX ไทย: อีเวนต์ 4 วัน ทำไมธุรกิจรอบการซ้อมเดินต่อได้หลายเดือน
วิเคราะห์ว่าทำไม HYROX ไม่ได้จบในวันแข่ง แต่สร้างพฤติกรรมการซ้อมและโอกาสธุรกิจรอบยิม อุปกรณ์ และคอมมูนิตี้

ภาพจำลองเชิงบรรณาธิการ · TheTungLak — fully AI-generated editorial reconstruction for ANG-20260914-005